Загрузити (скачати) книгу "Як почати свій бізнес - Генерація і оцінка ідей"

Як почати свій бізнес - Генерація і оцінка ідей

Характеристики вигідної ділової пропозиції можна сформулювати таким чином:

Кінцевий успіх будь-якого підприємства залежить від навиків людини або команди, що працюють на його досягнення, і від якості ділової ідеї. У багатьох випадках недолік засобів називають найбільшим препятствієм на шляху створення підприємства або приводять як пояснення невдачі. Наявність необмежених фінансових можливостей, проте, ніколи не замінить засновникам підприємства ні необхідних навиків, ні хороших ідей.

Хороші підприємці, що мають хороші ідеї, обов'язково привернуть інвестиції в необхідних об'ємах

Майбутні засновники фірм, що мають необхідні навики для створення підприємства, набагато частіше страждають від відсутності хороших, практичних ідей, ніж від відсутності ресурсів. Ідеї необхідні не тільки для того, щоб почати свою справу, але і на решті всіх етапів функціонування підприємства. Це обумовлено наступними причинами:

• ідеї потрібні для розробки нових видів продукції, послуг і диверсифікації існуючого виробництва;

• ідеї потрібні для завоювання нових ринків і клієнтів;

• ідеї потрібні для скорочення рівня витрат;

• ідеї потрібні для підвищення прибули.

Основними проблемами при виявленні нових ідей зазвичай є:

• недолік проникливості у потенційного підприємця;

• "вбивці ідей".

Ідеї виявляти важко, але легко убити ідею ще до того, як буде проведена її оцінка на потенційну віддачу в плані прибутковості.

Вбивцями ідей є наступні заяви:

• це працювати не будет

• це вже пробували

• хто за це платитиме?

• це безглуздо!

• це дуже просто

• чому це не зробив хтось інший?

Загальноприйнято, що самий кращий спосіб виявлення ефективних ідей полягає в розробці максимально більшого числа ідей з подальшим просіюванням їх для витягання тих, які мають найвищий потенціал. Наголос робиться на КІЛЬКОСТІ, а не на ЯКОСТІ.

Основними методами генерації ідей є:

• мозговий штурм;

• карти ідей.

Цей метод стимулює групи людей на пошук можливо більшого числа ідей на дану тему в заданому інтервалі часу (як правило, 20 хвилин). Учасники мозкового штурму повинні дотримуватися наступних принципів:

• жодну ідею не можна ігнорувати;

• негативна реакція (як словесна, так і несловесна) не допускається;

• свій внесок повинні вносити всі учасники, незважаючи на можливу безглуздість коментарів;

• головуючого на таких зборах бути не повинно, але один член групи повинен записувати всі ідеї;

• у мозкової атаки повинне бути узгоджений час початку і закінчення.

Використання карти ідей - це вдосконалений варіант мозкового штурму. Діють ті ж принципи, але учасників просять знайти ділові можливості трьом основним типам підприємств: виробництво, послуги, торгівля.

Це тільки початок книги, ви можете прочитати книгу повністю завантаживши її на свій комп'ютер (посилання для завантаження книги знаходиться на початку сторінки).